Het bloei.me-netwerk
Eén openbare lijst van organisaties en software, één manier van inloggen, één set regels, één zoekfunctie en een volledige geschiedenis van alles wat er gebeurt.
Ontwerp · 2 augustus 2026
Bloei.me is één openbare website waar organisaties, zoals gemeenten, samen betalen voor open source software die ze allemaal nodig hebben. Bloei.me houdt bij wie wat belooft en of het werk goed is opgeleverd. Het betalen zelf gaat buiten Bloei.me om, met een gewone factuur.
01 · Hoe het in elkaar zit
Alles draait om vier dingen die iedereen kan zien: organisaties, software, voorstellen en campagnes. Budgetten blijven binnen je eigen organisatie. Op het afrekenoverzicht staat bewust niet aan wie je betaalt.
Eén openbare lijst van organisaties en software, één manier van inloggen, één set regels, één zoekfunctie en een volledige geschiedenis van alles wat er gebeurt.
Gecontroleerde organisaties, met medewerkers die namens hen mogen handelen en één openbare geschiedenis.
Hebben budgetten en doen toezeggingenOpen source software en de onderdelen ervan, met de broncode, de versies en wie het beheert.
Krijgen voorstellen en campagnesEen concreet aanbod: wat er gebouwd wordt, wanneer het goed is, welke leveranciers, de hoogste prijs, de data en voor welke software. Elke wijziging wordt bijgehouden.
Verzamelen toezeggingenGeld dat je organisatie apart zet, met een bedrag, kostenplaats, einddatum en eventueel voor welke software het mag.
Een nagekeken, gedeelde wens, nog vóór er een leverancier, plan of prijs is. Gecontroleerde organisaties kunnen een voorstel één keer steunen.
Na goedkeuring: wat elke organisatie bijdraagt en wat de uiteindelijke prijs is. De hoofdleverancier meldt wanneer alles is afgerekend.
Later kunnen ‘programma’s’ deze bouwstenen bundelen, zodat je ze makkelijker vindt. Een programma maakt geen nieuwe organisaties, budgetten, regels of rechten aan.
02 · Stap voor stap
Klik op een stap. Je ziet wie aan de beurt is, wat iedereen kan zien, wat intern blijft en wanneer je door kunt naar de volgende stap. Het begint al vóór er een campagne is.
Je logt in met je eigen account. Je zoekt je organisatie op of meldt die voorlopig aan, en je wijst een beheerder aan. Je werkt met je eigen account, maar officiële besluiten neem je namens je organisatie.
03 · Wie mag wat
Elke rol mag maar een paar dingen. Wat een medewerker namens de organisatie heeft gedaan, blijft van de organisatie, ook als die medewerker vertrekt. Bij elke nieuwe actie kijkt Bloei.me opnieuw: werkt deze persoon er nog, mag die dit, is er budget en is er geen belangenverstrengeling?
Binnen je organisatie
De beheerder van de organisatie verdeelt het financiële werk. Interne budgetten blijven daarbij binnen de organisatie.
04 · De fasen van een campagne
Een campagne doorloopt zes fasen. Daarnaast kan er tijdelijk iets spelen waardoor een campagne even niet verder kan. Klik op een fase om te zien wat er dan gebeurt.
05 · Wie betaalt hoeveel
Elke organisatie zegt openbaar een maximaal percentage toe en zet het bijbehorende bedrag apart in haar eigen budget. De prijs wordt zo gelijk mogelijk verdeeld. Niemand betaalt meer dan het eigen maximum.
De hoogste prijs voor deze campagne is € 100.000. Bij het opleveren mag de hoofdleverancier een lagere eindprijs vragen.
Maximum per organisatie: Alpha 50%, Bravo 30%, Charlie 25%, Delta 20%. Samen is dat 125%, dus er is genoeg toegezegd.
Waarom het altijd precies klopt: de prijs wordt eerst gelijk verdeeld. Zit een organisatie aan haar maximum, dan verdelen de anderen de rest. Zegt er later nog een organisatie toe, dan kan ieders aandeel kleiner worden. Dat kan tot het werk wordt opgeleverd.
06 · Als de plannen veranderen
Niet elke nieuwe ontdekking is een wijziging. De vraag is: verandert er iets aan wat beloofd is aan organisaties die al hebben toegezegd?
Je legt iets uit dat onduidelijk was, of hoe je iets gaat bouwen. Het resultaat, de eisen, de hoogste prijs, de data, de doelen en het team blijven gelijk.
Zichtbaar vastleggen. Niemand hoeft akkoord te geven.Laat precies zien wat er verandert en waarom. Organisaties controleren of hun budget nog genoeg is. Iedereen die al toezegde, moet binnen de termijn zelf akkoord geven.
Alleen doorvoeren als iedereen akkoord is.Stop geen extra werk ongemerkt in de bestaande opdracht. Maak een nieuw voorstel of een nieuwe campagne, met eigen afspraken en toezeggingen.
Apart financieren, maar wel aan elkaar koppelen.07 · Wat is openbaar
Iedereen kan zien welke organisatie wat heeft toegezegd. Welke medewerker het deed, interne budgetten, de controle van bewijs en moderatie blijven beschermd. Kies hieronder een rol en zie het verschil.
08 · Koppelingen
De website en de API (de koppeling voor andere software) volgen precies dezelfde regels en rechten. Koppelingen met codeplatforms zoals GitHub lezen alleen informatie; ze veranderen niets. De koppeling met AI-assistenten (MCP) komt pas als de rest bewezen stabiel is.
Iedereen kan openbare gegevens opvragen. Software die Bloei.me heeft goedgekeurd, kan namens een ingelogde medewerker handelen, met precies dezelfde rechten als die medewerker. Belangrijke acties moeten bevestigd worden en worden nooit per ongeluk twee keer uitgevoerd.
Alles wat op de website kan, behalve het beheer van Bloei.me zelf.Software kan gekoppeld worden aan de plek waar de code staat, op welk platform ook. Openbare informatie van GitHub wordt opgehaald en bijgewerkt, maar verandert nooit wie de software beheert, wat er gebouwd wordt of wat is goedgekeurd.
GitHub wordt alleen gelezen. Je hoeft niets te installeren.AI-assistenten en andere automatisering kunnen gegevens lezen en een klein aantal acties uitvoeren. Daarbij gelden precies dezelfde rechten, controles en registratie als op de website.
Assistenten kunnen campagnes, voortgang, bewijs en oplevering beheren, maar nooit Bloei.me zelf.09 · Voorbeelden
Hieronder staan de belangrijkste voorbeelden. Zoek op een woord om ze te filteren.
Een medewerker logt in, meldt de gemeente aan of vindt haar terug, laat zien dat die namens de gemeente mag optreden, accepteert de voorwaarden en krijgt rollen toegewezen.
Een budgetbeheerder maakt een budget aan, met bedrag, kostenplaats, einddatum en eventueel voor welke software het mag.
Een medewerker stuurt een idee in. De beheerder van de software maakt er een openbaar voorstel van, dat andere organisaties kunnen steunen.
Eén hoofdleverancier regelt alles op Bloei.me. De andere leveranciers bevestigen dat ze meedoen. Hoe ze het werk en de facturen verdelen, regelen ze zelf.
Bij elke toezegging gaat er meteen geld apart. Is de hele prijs gedekt, dan begint het werk vanzelf. De hoofdleverancier mag ook eerder beginnen en het tekort zelf opvangen.
Tijdens het werk kun je nog toezeggen. Het aandeel van de anderen kan dan kleiner worden. Dat kan tot het werk wordt opgeleverd.
Eén wijziging, binnen een termijn. Je ziet precies wat er verandert, er gaat zo nodig extra geld apart, en het gaat alleen door als elke betrokken organisatie akkoord geeft.
De beoordeling loopt gewoon door. Blijft een bezwaar staan dat over de afspraken gaat, dan volgt een stemming. Wie dan niet reageert, gaat akkoord.
Een leverancier stemt niet mee over het eigen werk. Zijn er geen andere organisaties die meebetalen, dan betaalt de leverancier het werk zelf.
Bloei.me laat zien wat elke organisatie bijdraagt, niet aan wie. De hoofdleverancier meldt dat alles is betaald. De betalende organisaties hoeven dat niet te doen.
Een AI-assistent (niet verplicht) kan waarschuwen of iets voorrang geven. Een tekst tijdelijk verbergen kan altijd worden teruggedraaid en een mens beoordeelt het. AI beslist nooit over campagnes.
De proef werkt op basis van vertrouwen. Later kan een getekende overeenkomst verplicht worden voordat een toezegging telt.
Goedgekeurde software mag alleen doen wat de medewerker zelf ook mag. Belangrijke acties moeten precies bevestigd worden en gebeuren nooit per ongeluk twee keer.
Koppelingen met codeplatforms en openbare gegevens van GitHub verbinden software en bewijs. GitHub bepaalt daarbij niets.
10 · Nog te beslissen
Er staan nog 33 vragen open. We houden ze apart bij, met per vraag de richting die we nu kiezen en wat er nodig is om te beslissen.
Hieronder staan de vragen in vijf groepen. Een jurist moet nog meekijken voordat we iets concluderen over afdwingbaarheid, aanbesteden, privacy of regelgeving.