bloei.me-netwerk
Eén publieke catalogus, identiteitslaag, beleidsset, zoekoppervlak en auditgeschiedenis per implementatie.
Productblauwdruk · 2 augustus 2026
Bloei.me is één publiek netwerk waar geverifieerde organisaties innovatiebudgetten reserveren en samen concrete open-sourceresultaten financieren. Het coördineert vertrouwen en bewijs; geld beweegt nog steeds buiten het platform om.
01 · Productmodel
Het publieke oppervlak is georganiseerd rond canonieke organisaties, open-sourcecomponenten, voorstellen en campagnes. Budgetten blijven binnen organisaties; verrekeningsnota's bevatten bewust geen ontvanger.
Eén publieke catalogus, identiteitslaag, beleidsset, zoekoppervlak en auditgeschiedenis per implementatie.
Geverifieerde rechtspersonen met leden, vertegenwoordigers, rollen en één publieke geschiedenis.
Bezitten budgetten + toezeggingenCanonieke open-sourcesoftware en bouwstenen met hiërarchie, bronnen, releases en beheer.
Ontvangen voorstellen + campagnesVersiebeheerde scope, acceptatiecriteria, leveranciersteam, maximumprijs, data en formele componentdoelen.
Verzamelen toezeggingenOrganisatie-eigen financieringsenveloppen met kostenplaats, vervaldatum, capaciteit en optionele componentscope.
Gecureerde vraag voordat een leverancier, leveringsplan en prijs bestaan. Geverifieerde organisaties onderschrijven eenmalig.
Na acceptatie: wat elke toezegger bijdraagt, de definitieve prijs, en voltooiing gemarkeerd door de hoofdleverancier.
Programma's kunnen deze canonieke objecten later cureren voor vindbaarheid. Ze creëren geen nieuwe identiteit, budget, beleid of beveiligingsgrens.
02 · Kerntraject
Selecteer een fase voor de eigenaar, het publieke resultaat, beschermde gegevens en de regel die het werk laat vorderen. Het traject begint voordat er een campagne bestaat.
Ze loggen in via OIDC, vinden een bestaande organisatie of registreren een voorlopige, en stellen een beheerder aan. Persoonlijke accounts handelen; de organisatie is eigenaar van officiële acties.
03 · Bevoegdheid
Rollen zijn smal en afgebakend. Voltooide acties horen bij de organisatie en overleven personeelswisselingen; elke nieuwe actie controleert opnieuw huidig lidmaatschap, bevoegdheid, budgettoegang en belangenconflicten.
Organisatiescope
De organisatiebeheerder delegeert financieel werk zonder interne budgetten publiekelijk bloot te leggen.
04 · Campagnelevenscyclus
De primaire levenscyclus laat zien waar een campagne staat. Tijdelijke condities verklaren waarom een verder geldige campagne niet verder kan. Selecteer een fase voor de toetredingsregel.
05 · Financieringslogica
Elke organisatie belooft publiekelijk een maximumpercentage en reserveert privé de volledige monetaire blootstelling. De verwachte verdeling is max-min eerlijk: gelijk waar mogelijk, maar nooit boven een maximum.
Het campagnemaximum is € 100.000. De hoofdleverancier mag bij het indienen van de levering een lagere definitieve nettoprijs vaststellen.
Maxima: Alpha 50%, Bravo 30%, Charlie 25%, Delta 20%. Totale dekking is 125%.
Waarom het totaal exact klopt: water-filling verdeelt de prijs gelijk totdat een financier zijn maximum bereikt, en herverdeelt dan de rest. Late toezeggingen kunnen ieders verwachte aandeel verlagen totdat bewijs het toezeggen sluit.
06 · Scopewijziging
Niet elke ontdekking is een wijziging. De doorslaggevende vraag is of de beschermde belofte verandert voor organisaties die al hebben toegezegd.
Leg ambiguïteit of implementatiedetails uit zonder resultaat, criteria, maximumprijs, data, doelen of leveranciersteam te veranderen.
Leg zichtbaar vast; geen instemming nodig.Publiceer een exacte voor/na-versie met motivering. Herbevestig budgetten en vraag de vaste groep toezeggers om expliciete, unanieme instemming binnen de gestelde termijn.
Alleen toepassen als iedereen instemt.Smokkel geen optioneel werk in de gefinancierde scope. Maak een gekoppeld voorstel of campagne met eigen leveranciersvoorwaarden en toezeggingen.
Financier apart; behoud de koppeling.07 · Informatie-ontwerp
Publieke financieringsgeschiedenis wordt toegeschreven aan de organisatie. Persoonlijke actoren, interne budgetten, bewijscontroles en moderatiewerk blijven beschermd. Wissel van gezichtspunt om de grens te inspecteren.
08 · Interfaces
De webinterface en REST-API gebruiken dezelfde commando's en autorisatie. Repositoryproviders leveren alleen waargenomen context. MCP wacht tot die contracten bewezen stabiel zijn.
Anonieme clients lezen publieke resources. Door de operator goedgekeurde OAuth-clients handelen namens ingelogde mensen met actuele Bloei.me-rollen, versievoorwaarden, attestaties en idempotentie.
Volledige workflowpariteit, behalve platformbeheer.Componenten koppelen providerneutrale repositories. Publieke GitHub-metadata en workitems worden gevalideerd en ververst, maar veranderen nooit beheer, scope, levering of acceptatie.
Alleen-lezen GitHub-observatie; geen installatie.De remote MCP-adapter biedt leesresources en smalle schrijftools via dezelfde applicatiecommando's, OAuth-doelgroepen, organisatieautorisatie, idempotentie en auditbeleid als andere interfaces.
Interactieve agents en expliciet afgebakende organisatieautomatisering kunnen campagnes, voortgang, bewijs en levering beheren zonder toegang tot platformbeheer.09 · Scenarioverkenner
Deze representatieve trajecten dekken de belangrijkste ontwerpspanningen. De volledige catalogus bevat 76 gedetailleerde scenario's.
Een medewerker logt in, registreert of claimt de organisatie, bewijst identiteit en accountbeheer, accepteert voorwaarden en ontvangt gedelegeerde rollen.
Een budgetbeheerder maakt een private enveloppe aan met bedrag, kostenplaats, vervaldatum en optionele componentscope.
Een lid dient privé in; de betrokken beheerder cureert het tot een publieke, te onderschrijven behoefte gekoppeld aan canonieke componenten.
Eén hoofdleverancier is eigenaar van de platformworkflow, medeleveranciers bevestigen deelname, en interne werk- en factuurverdeling blijven buiten Bloei.me.
Maxima reserveren budget transactioneel. Volledige dekking start levering automatisch; de hoofdleverancier mag bewust eerder starten en het gat opvangen.
Toezeggen blijft open tijdens levering. Een nieuw maximum kan ieders verwachte aandeel verlagen totdat het indienen van bewijs de groep vastzet.
Eén wijziging binnen een tijdslimiet toont exacte verschillen, reserveert extra blootstelling, en wordt alleen toegepast nadat elke betrokken toezegger expliciet instemt.
De volledige beoordeling blijft open. Een aangehouden, op criteria gebaseerd bezwaar start een nieuwe stemming met negatieve toestemming; stilte telt dan als acceptatie.
Een leveranciersorganisatie heeft geen acceptatiestem over de eigen levering. Zonder externe toezeggers is voltooiing expliciet zelf gefinancierd.
Bloei.me vermeldt wat elke toezegger bijdraagt, niet aan wie. De hoofdleverancier markeert externe verrekening als voltooid; toezeggers markeren geen betaling.
Een optionele assistent waarschuwt of prioriteert; tijdelijke quarantaine blijft omkeerbaar en wordt door mensen beoordeeld. Het bestuurt nooit campagnes.
De op vertrouwen gebaseerde pilot kan later een extern, versiebeheerd en ondertekend akkoord vereisen voordat een toezegging geactiveerd wordt.
Een goedgekeurde OAuth-client krijgt alleen gedelegeerde bevoegdheid. Commando's met grote impact vereisen exacte versies, bevestiging en idempotentie.
Providerneutrale koppelingen en ververste publieke GitHub-observaties verbinden componenten en leveringsbewijs zonder GitHub-governance te importeren.
10 · Open besluiten
Drieëndertig vragen staan nog open. Ze worden bewust bijgehouden buiten het geaccepteerde besluitregister, met een huidige neiging en een trigger om elke vraag op te lossen.
De vijf groepen hieronder vatten het register samen. Juridische toetsing is vereist voordat conclusies over afdwingbaarheid, aanbesteding, privacy of regelgeving gebruikt kunnen worden.
Open volledig register